2022年10月14日下午，由清華大學(xué)、中國僑聯(lián)聯(lián)合主辦，清華大學(xué)華商研究中心、中國華僑華人研究所等承辦的第十四屆“華商領(lǐng)袖·清華講堂”在清華大學(xué)主樓接待廳舉行。本次主講嘉賓香港嘉里集團(tuán)郭氏基金會(huì)總裁彭定中博士以“經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)到社會(huì)創(chuàng)業(yè)”為主題，分享了他的人生歷程和價(jià)值理念。清華大學(xué)華商研究中心主任龍登高教授主持了活動(dòng)，線上線下共計(jì)200余名師生聆聽了演講。

彭定中的經(jīng)歷豐富精彩，1949年他隨父母到香港，后赴美國哥倫比亞大學(xué)攻讀碩士、博士學(xué)位。曾任美國杜邦中國集團(tuán)公司董事長、美國杜邦公司亞太地區(qū)副總裁。香港南華早報(bào)集團(tuán)有限公司主席、香港機(jī)場管理局總裁。在香港機(jī)場管理局總裁任上，大大改善了香港機(jī)場的財(cái)務(wù)和營運(yùn)表現(xiàn)，使得香港國際機(jī)場連續(xù)五年被評(píng)為“全世界最佳機(jī)場”。之后，他加入嘉里集團(tuán)郭氏基金會(huì)，以促進(jìn)人與人之間、人與自然之間的和諧為組織使命，開展了一系列的慈善公益項(xiàng)目，范圍涵蓋扶貧、教育、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生等諸多方面，已在中國大陸的湖南、四川、山西、陜西、湖北、云南、貴州等省份建立10余個(gè)扶貧基地。

彭定中在演講中分享了他幾十年的人生經(jīng)歷和人生感悟。起初他與很多海外華商相似，從事餐飲業(yè)生意，時(shí)值尼克松總統(tǒng)訪華，吃中國菜、用中國筷子成為時(shí)尚，彭定中通過努力經(jīng)營，將最初的一家餐館擴(kuò)展至四家。彭定中此后加入杜邦集團(tuán)，在以科技為中心，對(duì)人的關(guān)懷和大自然尊重的企業(yè)氛圍中，彭定中學(xué)會(huì)了三點(diǎn)：一是科研經(jīng)驗(yàn)（怎樣面對(duì)技術(shù)問題）；二是制造經(jīng)驗(yàn)（怎樣面對(duì)安全危機(jī)問題）；三是銷售經(jīng)驗(yàn)（怎樣面對(duì)人的問題）。在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，彭定中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將杜邦公司引入中國，并成功實(shí)現(xiàn)在地化。彭定中的第三段人生經(jīng)歷，可以用挑戰(zhàn)來形容。耗資500多億港幣修建的香港國際機(jī)場，因臺(tái)風(fēng)、物流、財(cái)務(wù)等各種問題陷入困境，媒體頻現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。彭定中接手后對(duì)機(jī)場重新定位，從危機(jī)管理、流程管理、體驗(yàn)管理三方面入手，強(qiáng)化對(duì)海陸空的人流、物流、資金流的匯集與測算，并借鑒其他國家機(jī)場優(yōu)點(diǎn)，有效提升客戶體驗(yàn)。經(jīng)過5年的努力，香港機(jī)場形象大為改觀，并得到了香港普通百姓的高度認(rèn)可，這也使得彭定中大為感動(dòng)。

彭定中目前主要從事社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)的公益事業(yè)。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神分為與財(cái)富相關(guān)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)和與人的價(jià)值相關(guān)的社會(huì)創(chuàng)業(yè)。富有能力的企業(yè)家通過創(chuàng)業(yè)獲得財(cái)富，將其捐助用于慈善，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。彭定中認(rèn)為慈善是短期的，是一個(gè)治標(biāo)不治本的手段，它對(duì)社會(huì)能夠帶來撫慰，但是不能真正解決社會(huì)問題。社會(huì)真正需要的是深入地去了解問題的癥結(jié)所在，提出解決問題的辦法，并采取行動(dòng)，即為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。社會(huì)創(chuàng)業(yè)需要用心和花時(shí)間，一般人很難做到，所以錢、時(shí)間、愛心是社會(huì)創(chuàng)業(yè)必備的三個(gè)要素。

彭定中所從事的社會(huì)創(chuàng)業(yè)工作除了自身的價(jià)值觀以外，還受到了母親的影響。彭定中母親是普通百姓，受到清代武訓(xùn)興學(xué)的影響，省吃儉用建造學(xué)校。為了解決“跨代貧窮”、機(jī)會(huì)分配不均等社會(huì)問題，也為了紀(jì)念母親，2002年彭定中成立素蘭基金會(huì)，至今已有二十年。在這期間，彭定中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在山區(qū)教育、農(nóng)村脫貧、環(huán)境治理等領(lǐng)域做出了突出的成就，并向現(xiàn)場聽眾分享了一個(gè)個(gè)鮮活的成功案例。彭定中認(rèn)為社會(huì)創(chuàng)造的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)具有四個(gè)特點(diǎn)：一是以人為中心的精準(zhǔn)脫貧模式；二是時(shí)間與愛心的重要性，這是金錢不能取代的；三是打造平臺(tái)，使受助者彼此聯(lián)成一個(gè)互助的網(wǎng)絡(luò)；四是嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、規(guī)范地解決社會(huì)問題。彭定中認(rèn)為，完善的組織制度和流程雖然重要，但更重要的是人的價(jià)值觀和意識(shí)的改變。儒家、道家的精髓在于天、地、人合一，即以人為中心�；�金會(huì)在二十年間培養(yǎng)了大量村醫(yī)、村小老師與村干部，他們用愛心為社會(huì)貢獻(xiàn)了重要力量。

彭定中也與在場的清華大學(xué)師生就家族治理、社會(huì)創(chuàng)造動(dòng)力因素等問題進(jìn)行了互動(dòng)討論。彭定中說：“真正的貧窮不是沒有錢，而是無法付出愛；善和愛，對(duì)別人的關(guān)懷，是幸福的來源；聰明是一種天賦，而對(duì)善良的堅(jiān)持其實(shí)是一種選擇；每天大家做一點(diǎn)小事情，然后這些小事情帶來一點(diǎn)小改變，小改變累積起來，慢慢地世界就變得更美好了”。

活動(dòng)最后，清華大學(xué)華商研究中心主任龍登高教授進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。龍登高教授首先感謝彭定中近兩個(gè)小時(shí)的精彩演講，彭定中的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)就像商海當(dāng)中洶涌澎湃的大潮，社會(huì)創(chuàng)業(yè)又像深山里的泉水清澈長流，二者皆為后輩樹立標(biāo)桿。第一，彭定中的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)結(jié)合了個(gè)人發(fā)展與時(shí)代趨勢，他自八十年代擔(dān)任杜邦公司副總裁期間，推動(dòng)杜邦公司在中國發(fā)展，也為中國改革開放做出了貢獻(xiàn)，是海外華商的杰出代表；在就任香港機(jī)場管理局總裁期間，將香港機(jī)場一手打造為世界最佳的國際機(jī)場。他的創(chuàng)業(yè)歷程，生動(dòng)體現(xiàn)了“從無到有、變不可能為可能”的創(chuàng)業(yè)精神。第二，彭定中的社會(huì)創(chuàng)業(yè)令人倍受感動(dòng)。社會(huì)創(chuàng)業(yè)并非成功人士的“專利”，在座的同學(xué)倘若能在學(xué)生時(shí)期參與社會(huì)公益事業(yè)，將得到重要的人生歷練與寶貴精神財(cái)富。另一方面，社會(huì)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)辦企業(yè)相似，是整合資源、激發(fā)潛能的過程，創(chuàng)業(yè)者不須直接擁有財(cái)富。如晏陽初在耶魯大學(xué)畢業(yè)之后從事社會(huì)創(chuàng)業(yè)，通過鄉(xiāng)村建設(shè)的理念和在中國的實(shí)踐，得到洛克菲勒基金會(huì)等機(jī)構(gòu)的支持，使得他能夠把中國的經(jīng)驗(yàn)向世界推廣。彭定中的演講令人獲益匪淺，在祝賀彭先生取得的人生成就同時(shí)，也祝福他正在做的工作，同時(shí)也希望清華的學(xué)生、校友當(dāng)中涌現(xiàn)更多像彭定中這樣的人才，甚至超越他。

“華商領(lǐng)袖·清華講堂”由清華大學(xué)與中國僑聯(lián)聯(lián)合舉辦的品牌活動(dòng)，自2008年由力寶集團(tuán)的創(chuàng)始人和董事局主席、杰出銀行家李文正先生首講以來成功舉辦了十四個(gè)專場，在國內(nèi)外產(chǎn)生良好反響。演講嘉賓為國內(nèi)外華商領(lǐng)袖，以及活躍于中國和海外市場的風(fēng)云人物，他們努力拼搏、勇于探索的精神，為聽眾提供了勵(lì)志奮斗的楷模。他們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的敏銳把握和見解，為聽眾提供了獨(dú)特的視角。同時(shí)，華商企業(yè)的經(jīng)營管理思想，特別是在中國的成功經(jīng)驗(yàn)，為聽眾提供了鮮活的案例與知識(shí)的源頭活水。

來源：清華大學(xué)華商研究中心 邢菁華